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亚博登录官方网站-星巴克的绿色创新


本文摘要:和耐克一样,星巴克也开始致力于“绿色”,一直跨越着“绿色”的想法。

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和耐克一样,星巴克也开始致力于“绿色”,一直跨越着“绿色”的想法。经过37年的快速增长,星巴克低谷。

也许是过度扩张的原因,也许是不合理的多元化战略,星巴克开始反省,希望找回失去的魅力。星巴克的前CEO,公司灵魂人物霍华德舒尔茨岌岌可危,再次掌握着公司的舵。霍华德舒尔茨回到咖啡的本职工作,在运送美国商店的同时开始了他的绿色之路。首先,星巴克期待着与种植咖啡豆的农民建立更紧密的合作关系。

星巴克和农民合作,把咖啡豆种在阴凉处,通过种咖啡豆避免砍伐树木。星巴克环境保护秘书长本帕克说:“我们点咖啡有自己的标准。我们保证最多按规定订购65%的咖啡,在环境、社会、经济等各个方面拒绝。

”与此同时,星巴克把社会责任的“绿色想法”扩展到了员工身上。因为是所有社会责任的执行者,是员工。星巴克尽量为员工享受更好的福利待遇。星巴克是美国第一家向全职员工取得股票期权和综合医疗保险的零售商,这些费用当然很高。

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但是,通过这样的福利星巴克的员工对自己的工作有“热情”。“被指出不会溶解企业的利益。当时股东们不高兴。

但这最终成了公司历史上的巨大变化。”霍华德舒尔茨回答。这些“绿色”的工作能让星巴克成为新的社会责任、热衷于人们的品牌吗? 相应地,霍华德舒尔茨确信。“我们试图建立一种在适当利益和社会良知之间取得微弱平衡的商业模式。

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》他特别说:“我们是上市公司。我们的意思是正确自己的首要责任,为股东建立多年的价值。”。

他显然没有排斥消费者和股东的利益。来自“绿色”的想法似乎需要消费者和员工参加企业社会责任的建设,将供应链和股东纳入企业社会责任的范畴。


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